Как открыть бизнес во время коронакризиса - советы экспертов - Деловая Жизнь Казахстана
iStock 1212514362 1 1024x684 1 Как открыть бизнес во время коронакризиса - советы экспертов
Фото: mediacloud.kiplinger.com
Рамилям Ахметова 20 сентября, 2021 605 Бизнес На прочтение: 3 минуты

Как открыть бизнес во время коронакризиса — советы экспертов

Стоит ли сейчас открывать новое дело и на какие нюансы важно обратить внимание?

Когда мир закрылся на карантин, люди столкнулись со  множеством проблем. Тем не менее, практически все эксперты в один голос твердят, что кризис это новые возможности, главное, уметь их вовремя увидеть. Сегодня, несмотря на пандемию, некоторые смельчаки все же решаются начать свой старт в бизнесе именно в такое непонятное для многих время. Редакция ДЖК решила разобраться, о каких именно возможностях говорят аналитики, и какие виды бизнеса можно открывать в настоящее время.

Представители алматинского ДГД в ответ на запрос ДЖК пояснили, что

с марта 2020 по сентябрь 2021 года зарегистрировалось свыше 25 000 индивидуальных предпринимателей.

Из них:

  • в сфере оптовой и розничной торговли — более восьми тысяч,
  • организации почтовой и курьерской деятельности — 1734,
  • предоставлении услуг по обеспечению питанию и напитками — 1475,
  • производство и строительство — по 1240,
  • аренда и управление  собственной недвижимостью — более 1300,
  • прочие услуги — свыше 10000.

Как видно из этой статистики, алматинцы довольно активны на предпринимательском рынке, и надеются, что их дело обязательно выгорит.

Cохранить капитал важнее, чем приумножить

Казахстанский бизнесмен и основатель управляющей компании Seimar Investment Group Маргулан Сейсембаев на странице в Инстаграм поделился своими выводами по бизнес-проектам в период кризиса.

— Любое инвестирование нужно делать исходя из своих целей. Помните важное правило инвестирования — сохранить капитал важнее, чем приумножить, — говорит эксперт.

sejsembaev m2 Как открыть бизнес во время коронакризиса - советы экспертов
Маргулан Сейсембаев. Фото: Википедия

Маргулан Сейсембаев считает, что видит потенциал в непубличных частных компаниях, и не рекомендует вкладываться в стартапы, сервисные компании, так как они не капитализированы и зависят от человеческого фактора, не советует инвестировать розничные сети и торговые компании, поскольку рынок подвижен и предугадать будущее будет довольно сложно.

В недвижимость не инвестирую, потому что этот рынок один из первых сыпется во время кризиса… От чего люди отказываются в самую последнюю очередь во время кризиса? От медицинского обслуживания, образования детей, и конечно же, продуктов питания. Во время нестабильного финансового положения люди не будут приобретать товары длительного пользования и недвижимость.

В ближайшие три-пять лет бизнесмен планирует выйти из всех офлайн проектов и перейти в онлайн бизнес.

Вижу, что вся маржа перетекает в онлайн бизнес… Сейчас можно произвести любую вещь, проблема — в креативе и в том, чтобы продать эту вещь. В настоящее время, чтобы реализовать продукцию, нужно захватить внимание аудитории,  удержать ее внимание, продать информацию о своем товаре.

Что касается IТ- компаний, то эксперт отметил, что он их финансирует при  условии, если у этих компаний в наличии востребованный продукт, есть клиенты и есть монетизация.

Основные тренды  для стартапа

По мнению аналитиков издания bankiros, в ближайшие пять лет следующие тренды будут формировать и направлять рынок:

  • Цифровизация.
  • Технологичность.
  • Доступная цена.
  • Здоровье и экологичность.
  • Внимание к клиенту.

Исходя из этих тенденций, выделим пять наиболее перспективных и прибыльных направлений в бизнесе.

Еда. Можно реализовать бизнес-идеи путем доставки продуктов питания и готовых блюд.

Медицина и фармация. Можно открыть медицинский центр, диагностическую лабораторию, аптеки, магазины спортивного питания.

Образование. В этом направлении перспективно открытие многопрофильных онлайн-школ, онлайн-курсов по отдельным направлениям (иностранные языки, ИТ, маркетинг, копирайтинг), тренинги, воркшопы, мастер-классы.

B2B, или бизнес для бизнеса. Аутсорсинговая компания, которая предоставляет услуги за определённую плату по специализациям: бухгалтерия, юридический консалтинг, поиск и подбор персонала, внешняя служба поддержки, веб-дизайн тоже принесут хороший профит.

Развлечения. Блог в YouTube, стриминговые сервисы, видеоуроки по фитнесу или спорту, продвижение в соцсетях, сайты знакомств, группы онлайн-поддержки, онлайн-викторины, паб-квизы, квесты и тематические вечеринки – могут также неплохо обогатить своих владельцев.

Нюансы при открытии бизнеса

Международный предприниматель, владелец промоутерской компании Smart Sellout Гусейн Иманов в интервью БизнесФM. kz рассказал, на что нужно обратить внимание при открытии бизнеса в современных условиях.

gusejn imanov 2 Как открыть бизнес во время коронакризиса - советы экспертов
Гусейн Иманов. Фото: theperson.pro

 

Объем рынка, на который заходите

Изучите спрос на товар или услугу и оцените перспективность ниши. Нужно понять, какое количество товаров/услуг ежегодно поставляется на рынок, понимать динамику и кривую спроса, видеть цифры продаж. Ищите достоверные источники, которые могут быть и бесплатными: правительственные сайты, статистика крупных аналитических компаний, государственные ресурсы. Бесплатную аналитику предлагает Ozon — изучив ее, можно узнать, какие товары лучше продаются на маркетплейсах.

Маржинальность 

Маржинальность — это отношение прибыли к цене, а наценка — отношение прибыли к себестоимости. В идеале она должна быть не менее 30 процентов. Считая маржинальность, проще считать прибыль: измеряете все в процентах и получаете абсолютную цифру.

Конкуренты

Оцените сетку их товаров / услуг и опубликованные финпоказатели. Так вы поймете, куда движется рынок, перспективна ли ниша, которую вы выбрали и как выгодно отстроиться от конкурентов. Зная среднюю стоимость конкурентного товара, можно играть на рынке — например, установить цену ниже и занять долю больше.

Кроме того, эксперт рассказал, как подсчитать подушку безопасности. Для этого

нужно умножить свои планируемые расходы на два, а получившуюся сумму  увеличить в три раза.

Во-первых, вы всегда потратите больше, чем планировали. Во-вторых, минимум три месяца вы должны платить зарплату, аренду и на что-то жить.

Есть ли у вас план?

Итак, если вы решили открыть бизнес, обязательно пропишите в бизнес-плане:

  • показатели по объему рынка;
  • показатели по нише;
  • среднюю стоимость аналогичного товара/услуги у конкурентов;
  • маржинальность;
  • средний чек;
  • требуемые вложения в бизнес;
  • прибыль, которая позволит вам выйти в ноль;
  • чистую прибыль;
  • чистую прибыль к распределению.

После этого задайтесь вопросом: будет ли этот бизнес актуален через пять лет? Если нет, сможете заработать в моменте. Если да — готовьтесь к игре на долгие годы. Верьте в себя, ведь в кризисе выживают не только самые креативные, но и самые дальновидные и организованные.


x

Опрос среди предпринимателей и бизнесменов в рамках проекта РНФ «Деловая жизнь Казахстана».

Вотируйте за улучшение налоговой системы и других реформ в защиту бизнеса. Также, у вас есть возможность выдвинуть свои аргументы.

    1

    Тема: Создание надзорной комиссии над рабочими группами.

    Ким Екатерина Николаевна
    Председатель правления ОЮЛ «Ассоциация налоги Казахстана»

    Документ


    2

    Тема: Сервисное Государство. Сервисные гос.органы

    Барышев Максим Анатольевич
    Основатель группы компаний Учёт.kz

    Документ


    3

    Тема: Соблюдение принципа добросовестности налогоплательщиков в ходе налогового администрирования

    Карин Сакен Абуханович
    Председатель Правления ОИПиЮЛ, "Казахстанская ассоциация налоговых консультантов"

    Документ


    4

    Тема: Убрать Запрет на вычет убытков по иностранным ценным бумагам против доходов по иностранным

    Масатбаев Айдар Оралжанович
    Управляющий партнер юридической фирмы «Salyqtez» LLM Tax USA

    Документ


    5

    Тема: Администрирование по НДС

    Камеральный контроль

    Сазанбаева Екатерина Геннадьевна
    Аудитор РК

    Документ


    6

    Тема: Камеральный контроль, ошибочные уведомления, методичка.

    Тюлекбаева Татьяна Валентиновна
    Аудитор РК

    Документ


    7

    Тема: ИП, первичная документация, административная ответственность

    Есжанова Гульнур Изатбековна
    Профессиональный бухгалтер РК

    Документ


    8

    Тема: Несвоевременная постановка на регистрационный учет по НДС
    Отсутствие нормы о сроках ознакомления с документами, представленными НП в рамках исполнения уведомлений КК, и признании уведомления исполненным

    Марченко Оксана Владимировна
    Аудитор РК

    Документ


    9

    Тема: Единый аграрный налог

    Бактибаев Максут Бахтжанович
    Член правления ОИПЮЛ Мясной союз Казахстана

    Документ


    10

    Тема: Судебная практика разрешения налоговых споров

    Исмаилова Шолпан Валихановна
    Адвокат АГКА

    Документ


    11

    Тема: Улучшение работы ОСИ
    ОСИ- объединения собственников имущества

    Манарбек Абенов
    ТОО «Pater Services»

    Документ


    12

    Тема: Застой в сфере общепита и пути решения. Розничный налог

    Нурпеисова Вероника
    Советник председателя АОП РК

    Документ


    13

    Тема: Образование фундаментальная основа бизнеса

    Аубакиров Курмет Аубакирович
    Основатель компании IBC Group
    Бизнес-тренер РК

    Документ


    14

    Тема: Экономический рост РК

    Демидов Роман Владимирович
    Бизнесмен, инвестор

    Документ


    15

    Тема: Сервисное государство

    Коломин Михаил Петрович
    Управляющий проектом ИС «Параграф Юрист»
    Генеральный Директор ТОО «Компания «ЮрИнфо» собственник СИ ZAKON.KZ

    Документ