Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений - Деловая Жизнь Казахстана
14 Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений
Рамилям Ахметова 09 ноября, 2021 328 Бизнес На прочтение: 3 минуты

Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений

Совмещая бизнес и дом, заработок и  отдых

Если до пандемии организация бизнеса в сфере развлечений была в основном сосредоточена на проведении корпоративных мероприятий, туров выходного дня, тематических квестов, концертов и так далее, то в  период карантина появилась потребность в организации досуга  на дому.

Особенно остро этот вопрос возник для родителей, ведь детей срочно нужно было занять чем-то интересным и полезным. Вопрос, чем же увлечь ребенка во время карантина, стал мотивом для реализации новых бизнес-идей.

В основном внимание  бизнеса было сосредоточено на интернет платформе:  одни выбрали онлайн-ресурсы с возможностью выбора тех или иных мультфильмов, сериалов, развивающих программ, создания коллективной анимации, другие — онлайн-продажи наборов для творчества, с помощью которых дети в домашних условиях  рисовали, раскрашивали картинки, лепили из пластилина и глины и так далее.

Сейчас, с послаблением карантинных мер,  многие активно развивают центры досуга, где развивают творческий потенциал детей и направляет неуемную энергию в мирное русло под руководством опытных педагогов. Но есть и другие  идеи. Предлагаем вниманию читателей истории двух начинающих предпринимателей, которые решили начать свое дело в  индустрии развлечений.

Птичку заказывали?

Молодой предприниматель из Шымкента Сырлан Ташимбетов  занимается разведением декоративных птиц. Несмотря на то, что он бухгалтер по профессии, все свободное время Сырлан посвящает любимому занятию.

11 Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений
Сырлан Ташимбетов. Фото из личного архива

— Когда мне было шесть лет, отец подарил парочку попугаев. Я очень заинтересовался. В старших классах начал подрабатывать. На заработанные деньги приобрел  пару птиц  и начал их разводить. В студенческие годы выращивал птиц на продажу. Любимое хобби начало приносить небольшой доход. Через время решил разводить канареек. Приобрел японских амадинов — подвид канареек.

Как отмечает собеседник, выхаживать птенцов, дело очень хлопотное, но Сырлану это только в радость. По совету друга, он обучился азам предпринимательства в рамках программы «Бастау бизнес». При защите бизнес-плана так увлеченно рассказывал об особенностях ухода за птицами, что убедил комиссию в получении госгранта. Все деньги начинающий бизнесмен потратил на вольеры для птиц.

Со слов предпринимателя, в период карантина  попугаи и канарейки стали очень популярны. Родители приобретали птиц для детей, которые были вынуждены находится дома.

— К сожалению, порой родители покупают ребенку птицу, а когда малыш наиграется, выпускают ее на волю, обрекая ее на гибель. Поэтому,  планирую открыть парк птиц, где  будут проводить экскурсии, а еще обучать правилам ухода за птицами. И когда ребенок будет готов смотреть за пернатыми,  рекомендовать родителям покупку питомца, — дополнил  Сырлан.

Знатоков содержания декоративных птиц в Казахстане очень мало. Есть группа в социальных сетях, где они обмениваются информацией.  Но, согласитесь, бизнес-идея интересная, полезная и востребованная.

Активный отдых в песках? Легко

Идею  создания собственного дела  Анет  Аухатов из  поселка Исатай Атырауской области обдумывал еще со школы. После окончания колледжа работал монтажником, а через семь месяцев решил порвать с наймом и открыть свое дело, с минимум знаний и средств на запуск бизнеса.

2 Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений
Анет  Аухатов. Фото из личного архива.

 

Сначала он изучал  основы предпринимательства у бизнес-тренера Ахметбека Нурсила. После обучения, вместе с друзьями,  организовал  приготовление турецких сладостей «Локма». Но из-за карантина этот бизнес пришлось закрыть. Узнав о возможности получения госгранта по программе «Бастау бизнес» записался на обучение в региональный филиал НПП «Атамекен».

— Уже тогда появилась идея начать свое дело с создания  игрового аттракциона. Во время обучения у бизнес-тренера Асемгуль Кадырхановой осознал с чего начать и как реализовать свои замыслы, за что ей очень признателен. Защитив бизнес-проект и получив грантовое финансирование, купил надувные наборы для игры бампербол.

Со слов Анета, с этими шарами можно проводить самые различные игры.  Что удобно, этот аттракцион не требует арендного помещения. Предприниматель  организует игры на природе, на берегу Каспия. Дети и взрослые с удовольствием участвуют в развлечении.

— Почему-то считают, что бизнес – это лишь  перепродажа или производство товаров. Мы организуем досуг, ведь нужно людям и отдыхать. В будущем планирую купить зорб шар – прозрачный надувной шар и  организовать  еще один аттракцион — зорбинг, — поделился молодой бизнесмен.

Одно из преимуществ индустрии развлечений – возможность работать как в крупных городах, так и в регионах. К примеру, в  небольшом городке или поселке эта ниша еще свободна, и вы будете первым, кто сможет все организовать и неплохо на этом заработать. Возможно, будет сложнее привлечь клиентов, но ведь нет и конкуренции. Значит, можно медленно развивать бизнес, улучшая его с каждым годом. Совмещать бизнес и дом, заработок и  отдых – возможно, главное продумать идею и начать действовать.

foto kollazh 1 Не хлебом единым: как организовать свой бизнес в индустрии развлечений
Фото коллаж ДЖК

 


x

Опрос среди предпринимателей и бизнесменов в рамках проекта РНФ «Деловая жизнь Казахстана».

Вотируйте за улучшение налоговой системы и других реформ в защиту бизнеса. Также, у вас есть возможность выдвинуть свои аргументы.

    1

    Тема: Создание надзорной комиссии над рабочими группами.

    Ким Екатерина Николаевна
    Председатель правления ОЮЛ «Ассоциация налоги Казахстана»

    Документ


    2

    Тема: Сервисное Государство. Сервисные гос.органы

    Барышев Максим Анатольевич
    Основатель группы компаний Учёт.kz

    Документ


    3

    Тема: Соблюдение принципа добросовестности налогоплательщиков в ходе налогового администрирования

    Карин Сакен Абуханович
    Председатель Правления ОИПиЮЛ, "Казахстанская ассоциация налоговых консультантов"

    Документ


    4

    Тема: Убрать Запрет на вычет убытков по иностранным ценным бумагам против доходов по иностранным

    Масатбаев Айдар Оралжанович
    Управляющий партнер юридической фирмы «Salyqtez» LLM Tax USA

    Документ


    5

    Тема: Администрирование по НДС

    Камеральный контроль

    Сазанбаева Екатерина Геннадьевна
    Аудитор РК

    Документ


    6

    Тема: Камеральный контроль, ошибочные уведомления, методичка.

    Тюлекбаева Татьяна Валентиновна
    Аудитор РК

    Документ


    7

    Тема: ИП, первичная документация, административная ответственность

    Есжанова Гульнур Изатбековна
    Профессиональный бухгалтер РК

    Документ


    8

    Тема: Несвоевременная постановка на регистрационный учет по НДС
    Отсутствие нормы о сроках ознакомления с документами, представленными НП в рамках исполнения уведомлений КК, и признании уведомления исполненным

    Марченко Оксана Владимировна
    Аудитор РК

    Документ


    9

    Тема: Единый аграрный налог

    Бактибаев Максут Бахтжанович
    Член правления ОИПЮЛ Мясной союз Казахстана

    Документ


    10

    Тема: Судебная практика разрешения налоговых споров

    Исмаилова Шолпан Валихановна
    Адвокат АГКА

    Документ


    11

    Тема: Улучшение работы ОСИ
    ОСИ- объединения собственников имущества

    Манарбек Абенов
    ТОО «Pater Services»

    Документ


    12

    Тема: Застой в сфере общепита и пути решения. Розничный налог

    Нурпеисова Вероника
    Советник председателя АОП РК

    Документ


    13

    Тема: Образование фундаментальная основа бизнеса

    Аубакиров Курмет Аубакирович
    Основатель компании IBC Group
    Бизнес-тренер РК

    Документ


    14

    Тема: Экономический рост РК

    Демидов Роман Владимирович
    Бизнесмен, инвестор

    Документ


    15

    Тема: Сервисное государство

    Коломин Михаил Петрович
    Управляющий проектом ИС «Параграф Юрист»
    Генеральный Директор ТОО «Компания «ЮрИнфо» собственник СИ ZAKON.KZ

    Документ